Business Tuning = Company Tuning + Office Tuning

Als Unternehmer müssen Sie immer mehrere Bälle gleichzeitig im Blick und im Griff haben.

Aus meiner Sicht gibt es zwei grundsätzliche Themenbereiche die für den Unternehmenserfolg wichtig sind.
Das eine ist das Themenfeld “Ziele und Strategien” (Company Tuning) und das andere der Bereich “Organisation und Prozesse” (Office Tuning).

Bei Ziele und Strategien definieren Sie die Richtung und den Weg für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens und bei Organisation und Prozesse schaffen Sie das Arbeitsumfeld in dem die Leistung des Unternehmens erbracht wird.

Wann haben Sie zum letzten Mal eine Standortbestimmung durchgeführt?
Wie sieht Ihr Fahrplan für die Zukunft aus?
Haben Sie Ihr “Unternehmens-Navi” das Sie von heute nach morgen bringt?
Kennen Sie das Verbesserungspotential das in Ihren Prozessen steckt?

Machen Sie den Potential-Check und gewinnen Sie wieder Freiraum, um mehr AM statt IM Unternehmen zu arbeiten.

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