Business-Tuning
“Die Aufgabe eines Unternehmers ist dafür zu sorgen, dass das Unternehmen auf Dauer überlebt."
Diese Antwort erhielt ich vor vielen Jahren als frisch gebackener kaufmännischer Leiter von einem erfolgreichen Aufsichtsrats-vorsitzenden - und war erstmal enttäuscht.
Heute weiß ich, dass es so ist.
Und der beste Weg dahin, sind ein klar strukturierter Ziele- und Strategieprozess in Kombination mit permanenter Workflow- und Prozessoptimierung.
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Sie Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft führen.
Special: Digitaler Befreiungsschlag als Live-Online-Workshop
Ihr Nutzen:
Ihre Vorteile:
Ziele- und Strategieprozess
Mit einer Geschäftsmodell-Canvas erfassen und visualisieren wir systematisch Ihr Geschäftsmodell.
Mit Hilfe der Leitfragen werden die neun erfolgsrelevanten Felder analysiert. Darauf aufbauend werden strukturiert Ansatzpunkte für Weiterentwicklung und Verbesserung ermittelt.
Aus strategischen Stoßrichtungen entstehen konkrete Unternehmensziele.
Die Unternehmensziele bilden die Basis für Bereichs-, Abteilungs- und Teamziele.
Workflow- und Prozessoptimierung
Starten Sie mit dem "Digitalen Befreiungsschlag".
Befreien Sie sich von Ihren digitalen Altlasten und entwickeln Sie einen produktiven persönlichen Workflow, der zukünftige Altlasten vermeidet.
Führen Sie dann das System "Office-Tuning" in Ihrem gesamten Unternehmen ein.
Level 1 steigert die Produktivität jedes einzelnen Mitarbeiters.
Level 2 löst Blockaden in den team- und abteilungsinternen Prozessen.
Level 3 führt zu Effizienzsteigerungen im gesamten Unternehmen.
Digitalisierung
Die Welt wird digitaler.
Welchen Digitalisierungsgrad haben Sie schon erreicht oder müssen Sie erreichen?
Wenn Sie sich Gedanken zum Thema Digitalisierung machen und überlegen, ob Sie z.B. Microsoft365 einführen sollen, dann sollten wir dringend miteinander sprechen.
Das Schlimmste was Sie machen können, ist einen schlechten analogen Prozess einfach zu digitalisieren.
Ergebnis: Es bleibt ein schlechter Prozess und richtet durch die Digitalisierung noch mehr Schaden an.
Über Eckhard Lechner
In den letzten fünfzehn Jahren habe ich dutzenden von Unternehmern mit über tausend Führungskräften und Mitarbeitern durch mein Programm “Business Tuning” zu mehr Klarheit in der Ausrichtung, gesteigerter Produktivität und mehr Freude an der Arbeit verholfen.
Meine Kunden entwickelten in Gruppen-Workshops und 1:1-Coachings ein erstklassiges prozess- und ergebnisorientiertes Führungssystem. Die Auseinandersetzung mit den bestehenden Abläufen führte zu einer massiven Steigerung der Produktivität, zu Entlastung bei den Mitarbeitenden und gleichzeitig zu mehr Freude an der Arbeit.
Ich bin davon überzeugt, dass durch klar kommunizierte Ziele und schlanke Prozesse mit weniger Aufwand bessere Ergebnisse zu erzielen sind.
Mein Antrieb ist möglichst vielen Menschen mit meinen Offline- und Online-Angeboten das Wirtschafts- und Arbeitsleben zu erleichtern.
Als Experte für Produktivitätssteigerung durch prozess- und ergebnisorientierte Unternehmensführung unterstütze ich auch Sie gerne bei der Re-Organisation und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
Starten Sie Ihren Ziele- und Strategieprozess jetzt und gewinnen Sie Freiraum für das Wichtige, das da noch kommt.
Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für Ihr unverbindliches Strategiegespräch.
Das sagen meine Kunden!
Michael Knobel
Oliver Ross
Dr.-Ing. David Wenger
Daniel Morath
"Es ist an der Zeit die richtige Entscheidung zu treffen!"
Wenn Sie das Gefühl haben, dass strukturierte Arbeit an Unternehmenszielen und entsprechenden Strategien für Sie und Ihr Unternehmen von Vorteil wäre, dann buchen Sie jetzt einen Termin für ein erstes unverbindliches Strategiegespräch.
Ziele geben Richtung. Strategien sorgen für die Umsetzung.
