...und mit Geschäftsprozessmanagement Verschwendung eliminieren und Potenziale entdecken.
Sie stehen vor der Frage, ob Sie auf Microsoft 365 umstellen sollen.
Leider wissen Sie nicht was Microsoft 365 für Möglichkeiten bietet und sollen jetzt über etwas entscheiden, das Sie noch nicht kennen.
Damit Sie die richtige Entscheidung treffen können, lade ich Sie ein zu einer "Probefahrt".
Buchen Sie Ihren Termin mit mir und erfahren Sie, was Sie von Microsoft 365 erwarten können.
Die IT hat ihren Job erledigt und Microsoft 365 erfolgreich installiert.
Doch statt Lust herrscht Frust.
Alles fühlt sich komplizierter an und statt Verbesserung sinkt die Effizienz.
Die Ursachen sind meistens fehlende Schulung der Mitarbeitenden und weil sich im Vorfeld niemand überlegt hat, wie die Apps von Microsoft 365 produktiv genutzt werden sollen.
Buchen Sie Ihren Termin mit mir und wir sprechen darüber, wie Sie mit Microsoft 365 die Produktivität steigern statt bremsen können.
Strukturieren, standardisieren, digitalisieren und automatisieren.
In dieser Reihenfolge optimieren Sie Schritt für Schritt die Organisation und Abläufe in Ihrem Unternehmen.
Eine Prozesslandkarte liefert erste schnelle Ergebnisse
Mit Prozessmapping überarbeiten Sie die Prozesse und prüfen gleichzeitig wie ein Prozess durch Anwendung der Apps von Microsoft 365 verbessert werden kann.
Buchen Sie Ihren Termin mit mir und Sie erfahren wie Sie mit Geschäftsprozessmanagement die Grundlagen für effizientes Arbeiten und kontinuierliche Verbesserung schaffen.
Microsoft 365 ist nicht nur ein update der bekannten Office-Pakete. Microsoft 365 bietet Ihnen die Chance Ihre Prozesse im Zuge der Umstellung zu verbessern.
Aus meiner Sicht ist dies nicht nur eine Chance, sondern eine Pflicht, die Prozesse vor der Umstellung zu überdenken.
Microsoft 365 bietet neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit. Und nur wenn Sie diese Möglichkeiten kennen, können Sie diese zur Steigerung der Effizienz und Produktivität nutzen.
Gerne stelle ich Ihnen den Kontakt zu einem Kunden aus Ihrer Branche her.
Wir arbeiten seit vielen Jahren erfolgreich mit Eckhard Lechner zusammen und sind sehr zufrieden mit den Ergebnissen. Meine Mitarbeiter haben den letzten Workshop als ein Highlight des vergangenen Jahres bezeichnet. Dass sie in so kurzer Zeit so viel Produktivitätsgewinn erzielen konnten, bringt die Firma deutlich weiter.
Als Geschäftsführer schätze ich Eckhard Lechner als Sparringspartner und betriebswirtschaftlichen Begleiter.
Unsere Mitarbeitenden sind begeistert von seinen Produktivitätsworkshops und nutzen gerne seine individuelle Beratung am Arbeitsplatz. Besonders sein Fokus auf die Entwicklung eines prozess- und ergebnisbezogenen Arbeitsablaufs in Verbindung mit seinen Tipps zum Umgang mit Microsoft Outlook und OneNote hilft, die Arbeit schneller und besser zu erledigen.
Eckhard Lechner begleitet seit längerer Zeit den Entwicklungs- und Strategieprozess in unserem Unternehmen. Er ist Berater und Sparringspartner der Geschäftsleitung und Moderator unserer Führungskräfte-Workshops. Sein umfangreiches Wissen und seine langjährige Erfahrung mit inhabergeführten Unternehmen ist ein großer Vorteil. Mit seiner Begleitung haben wir unser Controllingsystem entwickelt und unsere adminstrativen Prozesse optimiert. Wir schätzen besonders seinen Fokus auf Ergebnisse.
Partner und Steuerberater bei der RTS Steuerberatungs-gesellschaft GmbH & Co. KG nach dem Besuch des Workshops "Organisationszentrale Outlook":
...das sollt eine Pflichtveranstaltung für Alle werden...
Als angestellter kaufmännischer Leiter war ich viele Jahre in mittelständischen Produktionsbetreiben verantwortlich für Finanzen, Personal und Organisation.
Seit 2003 begleite ich Unternehmen beim Schaffen von Transparenz in ihren betriebswirtschaftlichen Daten und Steigerung der Effizienz in Ihren Prozessen.
Controlling und Prozessmanagement sind für mich die zwei Seiten einer Medaille und wichtige Bausteine für eine erfolgreiche Unternehmensführung.
In hunderten Gruppen-Workshops und 1:1-Coachigs führte ich meine Kunden zu mehr Klarheit im betrieblichen Rechnungswesen, gesteigerter Produktivität in den kaufmännischen Prozessen und mehr Freude an der Arbeit.
Die Auseinandersetzung mit den bestehenden Abläufen führte zu einer massiven Verbesserung der Eigenorganisation und der Zusammenarbeit in den Teams.
Seit 2019 liegt der Schwerpunkt meiner Arbeit auf der prozessorientierten Einführung von Microsoft 365 und der Entwicklung praxisorientierter Controllingsysteme.
Ich bin davon überzeugt, dass durch klar kommunizierte Ziele und schlanke Prozesse mit weniger Aufwand bessere Ergebnisse zu erzielen sind.
Buchen Sie einen Termin mit mir und starten auch Sie Ihre Produktivitätsoffensive.
Ich freue mich auf Sie.
Ihr
Eckhard Lechner
E-Mail: Lechner@Top-Produktiv.de
Lechner & Kollegen GmbH
Sonnholenweg 12
D-79379 Müllheim im Markgräflerland
Telefon: +49 7631 938 723
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