Team-Produktivität steigern

Der Baustein “Abteilungs-/Team-Produktivität steigern” ist die konsequente Weiterentwicklung für Unternehmer, die das Thema Produktivitätssteigerung richtig ernst nehmen. Dabei geht es nicht darum, die Mitarbeiter zu immer höheren Lesitungen anzutreiben. Nein, es geht darum ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem die Leute produktiv arbeiten können, um den permanent steigenden Anforderungen gerecht zu werden und die Belastung auf Dauer auszuhalten.

Studien belegen seit Jahren, dass rund ein Drittel der Arbeitszeit an Schreibtischarbeitsplätzen verschwendet wird. (Mehr Information dazu finden Sie in meinen Blogbeitrag “Produktiver arbeiten am Schreibtischarbeitsplatz”.)

Im produzierenden Bereich wird seit Jahren permanent optimiert. Der administrative Bereich wurde in der Vergangenheit stark vernachlässigt.

Wenn Sie als produktivitätsorientierter Unternehmer nicht nur die einzelnen Arbeitsplätze, sondern von Anfang an das ganze System im Blick haben, ist es das Beste, was Sie für sich, Ihre Mitarbeiter und für die Wirkung als attraktiver Arbeitgeber machen können.

Aufbauend auf den Grundlagen des Bausteins “Arbeitsplatz-Produktivität steigern” (analoge Welt, digitale Welt, Standards+Spielregeln) beschäftigen Sie sich am vierten Tag mit Verbesserungspotentialen im Team. Am Tag 5 lernen Sie Prozessmapping als Methode zur Visualisierung von Prozessen kennen und wenden diese gleich zur Optimierung von ausgewählten Prozessen an. Am Tag 6 wird weiter trainiert, so dass Sie und Ihr Team nach diesen sechs Tagen in der Lage sind, weitere Prozessoptimerungen selbst vorzunehmen.

Über einen Zeitraum von 8-12 Wochen entwickeln Sie und Ihr Team einen Blick für Verschwendung. Sie lernen Werkzeuge und Methoden kennen, um Verschwendung zu eliminieren und Prozesse zu optimieren. Schritt für Schritt steigern Sie die Produktivität und schaffen eine Kultur mit Lust an Verbesserung.

Ihr Team wird begeistert sein!

Tun Sie sich und Ihrem Team etwas Gutes und lassen Sie uns kurzfristig telefonieren, um abzuklären, wie Sie am schnellsten Durchstarten können.

Was schätzen Sie, wieviel Verbesserungspotential in Ihrem Unternehmen schlummert?

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Oder vereinbaren Sie einen Termin und wir klären in einem Telefonat, wie Sie die schlummernden Potentiale in Ihrem Unternehmen wecken können.

Bis bald

Ihr Potential-Wecker 
Eckhard Lechner