Rückblick - Ausblick - Durchblick
“Die Aufgabe eines Unternehmers ist es am Fenster zu stehen,
in die Ferne zu schauen und sich die Frage zu stellen: Mit was
verdient mein Unternehmen in fünf Jahren sein Geld?”
Dieses Zitat von Prof. Dr. Jörg Knoblauch trifft es auf den
Punkt. Und doch sind viele Unternehmer gefangen im Tagesgeschäft und vergessen
ihre wichtigste Unternehmer-Aufgabe.
Implementieren Sie Ihren Ziele- und Strategieprozess und durchbrechen Sie diese
Negativspirale.
Schritt #1
Ziele
Mit einer Geschäftsmodell-Canvas erfassen und visualisieren wir systematisch Ihr Geschäftsmodell.
Mit Hilfe der Leitfragen werden die neun erfolgsrelevanten Felder analysiert. Darauf aufbauend werden strukturiert Ansatzpunkte für Weiterentwicklung und Verbesserung ermittelt.
Aus strategischen Stoßrichtungen werden konkrete Unternehmensziele
Die Unternehmensziele bilden die Basis für Bereichs-, Abteilungs- und Teamziele.
Schritt #2
Strategien
Auf Basis der Unternehmensziele werden Unternehmensstrategien entwickelt und konkrete Projekte definiert.
Diese Projekte werden den verantwortlichen Abteilungen, Teams oder Mitarbeitenden übertragen und bilden die Basis für Zielvereinbarungen.
Durch regelmäßige Zielerreichungsgespräche wird die Umsetzung überprüft und bei Bedarf nachgesteuert
Schritt #3
Planung
Die Leistung jedes Unternehmens wird am Schluss in Euro gemessen.
Um Soll-Ist-Vergleiche anstellen zu können, sind entsprechende Planzahlen erforderlich.
Eine aussagekräftige Unternehmensplanung umfasst mindestens Investitions-, Ertrags- und Liquiditätsplanung.
Mit Hilfe einer professionellen Planungssoftware werden Plan-Bilanz, Plan-G+V, Liquiditätsplanung und Plan-Kapitalflussrechnung dargestellt.
Über Eckhard Lechner
In den letzten fünfzehn Jahren habe ich dutzenden von Unternehmern mit über tausend Führungskräften und Mitarbeitern durch mein Programm “Business Tuning” zu mehr Klarheit in der Ausrichtung, gesteigerter Produktivität und mehr Freude an der Arbeit verholfen.
Meine Kunden entwickelten in Gruppen-Workshops und 1:1-Coachings ein erstklassiges prozess- und ergebnisorientiertes Führungssystem. Die Auseinandersetzung mit den bestehenden Abläufen führte zu einer massiven Steigerung der Produktivität, zu Entlastung bei den Mitarbeitenden und gleichzeitig zu mehr Freude an der Arbeit.
Ich bin davon überzeugt, dass durch klar kommunizierte Ziele und schlanke Prozesse mit weniger Aufwand bessere Ergebnisse zu erzielen sind.
Mein Antrieb ist möglichst vielen Menschen mit meinen Offline- und Online-Angeboten das Wirtschafts- und Arbeitsleben zu erleichtern.
Als Experte für Produktivitätssteigerung durch prozess- und ergebnisorientierte Unternehmensführung unterstütze ich auch Sie gerne bei der Re-Organisation und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
Starten Sie Ihren Ziele- und Strategieprozess jetzt und gewinnen Sie Freiraum für das Wichtige, das da noch kommt.
Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für Ihr unverbindliches Konzeptgespräch.
Das sagen meine Kunden!
Michael Knobel
Oliver Ross
Dr.-Ing. David Wenger
Daniel Morath
"Es ist an der Zeit die richtige Entscheidung zu treffen!"
Wenn Sie das Gefühl haben, dass strukturierte Arbeit an Unternehmenszielen und entsprechenden Strategien für Sie und Ihr Unternehmen von Vorteil wäre, dann buchen Sie jetzt einen Termin für ein erstes unverbindliches Strategiegespräch.
Ziele geben Richtung. Strategien sorgen für die Umsetzung.